危机孕育新机,7月27日,高骼乳业以“颠覆”为主题的2316工程启动会首站在湖南汨罗拉开帷幕。高骼乳业董事长兼总裁李松林、董事兼销售总监周健、湖南省区经理冯一洲以及各实力经销商和当地优秀门店代表参加会议。

(高骼乳业董事长兼总裁李松林发表讲话)

据了解,去年以来,部分实体母婴店在夹缝中求生存,形势比较严峻,实体母婴人又不想坐以待毙,都在积极寻求在这个行业里继续生存的出路。尝试了很多,但结果并不理想,实体母婴真的无路可走了?    

高骼乳业适时推出2316工程计划,正是切中了市场需求,给艰难中的实体母婴人带来新的曙光。高骼乳业计划在2020年年底前实现全国独角兽门店10000家,提供6大策略支持帮助母婴门店实现经营模式转型,打破传统销售模式,建立产品、门店和消费者三方共赢的生态圈。

会议伊始,李松林发表讲话。他说,高骼乳业在成立后的短时间内能有如此飞速发展,这是公司+经销商+门店共同理念推动的结果。在大家的努力下,高骼乳业的品牌知名度越来越强劲,与此同时,也迎来了一大波模仿和山寨产品。故此,公司接下来的2316工程计划是要进一步加强品质打造,在产品和团队上面继续增强硬功夫。品牌形象可以被模仿,但专业品质永远无法被超越。

(门店代表、汨罗快乐熊母婴生活馆陈坚分享)

(左:汨罗经销商李莎 右:高骼乳业董事兼销售总监周健)

(高骼乳业2316工程启动会现场产品陈列)

门店代表、汨罗快乐熊母婴生活馆负责人陈坚对高骼乳业独角兽门店计划很有兴趣,他深有体会地分享到,刚开始引进高骼儿童成长奶粉时是抱着试试看的态度,后来从自己女儿身上看到了明显效果,就对产品很有信心,门店的实际销售也很乐观。现在,希望能加入到2316工程的独角兽门店计划,共同推动实体母婴店市场趋向良好。(郑义明)